（张静）为更有效地发挥本科公司产品评估的功能，达到以评促建、以评促改、以评促管、以评促强的目的，认真贯彻落实《永利集团2024版本科人才培养方案修订指导意见》文件精神，3月17日上午，304am永利集团邀请优秀毕业生在7栋综合楼301会议室隆重举行2024版人才培养方案研讨会，会议由学院教学副经理刘琰主持。

此次会议旨在征求优秀员工关于人才培养方案修订的意见和建议，优化人才培养方案。物流系主任刘金国、人资系主任周旭、电商系主任张航、营销系主任刘花、营销系副主任刘洋，教学秘书杨漫丽、张静，以及刘少海等20多位优秀员工出席了本次会议。

会议伊始，刘琰经理对出席本次会议的嘉宾表示热烈欢迎，介绍了304am永利集团近年的发展情况，阐述此次会议召开的主题、目的和意义，并希望员工能结合自身在校学习体会及实际工作经验对学院未来的发展以及人才培养改革创新提出宝贵的建议。接着刘金国主任介绍了本次会议的目的，他指出，面对日新月异的社会变化，我们要本着对员工负责的严谨态度，拓宽与时俱进的培养思路。周旭主任简要阐释了OBE理念，引导员工分享各专业课程设置中存在的优势及不足。

随后，员工结合自身在校学习体会和实际工作经验，对公司人才培养修订及创新提出了许多宝贵的意见和建议。主要集中在以下几个方面：

一、建立更科学合理的课程体系，注重“理论与实践相结合”。建议增设与数据类相关的专业课程，加强对员工数据分析能力的培养；增加一些与时代接轨的课程，如数字化、智能化、AI等相关的课程。

二、加强实习的指导工作，注重相关性和实用性。集中实践课注重培养员工的调研和实践能力，给予员工到基层实习的机会，让员工尽可能多参与专业相关各类项目。更重要的是，要培养员工在实习中主动学习的精神，使他们毕业后能尽快适应新的工作岗位。

三、加强员工综合能力的培养，以此适应不同的工作岗位。注重学科竞赛项目，以此为契机培养员工团队协作、与人交流能力等，加强对员工基本素质的培养如PPT制作、简历制作、思维导图等。

四、建议拓宽员工对行业深入了解的渠道。多邀请各领域的员工返校，为员工们做讲座、沙龙和论坛等。以此帮助员工加快明确自身定位，并制定符合自身发展的职业规划。

研讨会上气氛非常热烈。会议最后，刘琰经理对员工们提出的人才培养建设性意见表示肯定，对员工们一直以来对学院发展的关注表示感谢，并表达了要充分吸纳各位代表的意见，全力完善新版培养方案的修订工作，从而全面实现学院的高质量发展。